學習英文與了解天下事,為什麼要讀時代雜誌呢?

閱讀世界新鮮事的人所擁有的國際觀是非常驚人的

當你開始閱讀time時代雜誌增加英文閱讀能力,同時也可以提昇世界觀

因此無論出社會還是在學時,推薦學英文的其中一種方法就是大量閱讀time時代雜誌

藉此提高外文的閱讀理解能力,提高英文文章與新聞的理解力,time時代雜誌是一個非常好的讀物!

因為這本雜誌所囊括世界各地最新的奇人異事,可以讓眼界變得更寬廣

而且許多最新片語詞彙,不見得你在字典可以找到,很多都是新創名詞

讓你的頭腦可以跟著世界的巨輪一起前進

只要閱讀1-2個月,你會發現你看原文的速度至少快上2-3倍。

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... 在剛剛過去的2019年,可謂不平凡。移動網際網路由增量轉向存量市場的競爭加劇,全球移動通信產業處於從4G向5G切換的關鍵時刻。在這個時代的交匯處,小米堅持穩健經營,全年總收入突破2000億元。其中網際網路業務充滿活力,在整體市場收緊的2019年,收入達到198億元。值得注意的是,2019年第四季度,小米集團廣告業務表現健康,廣告收入達到30億元,同比增長17.8%,實現了連續4個季度的逆風增長。 如何實現這樣的增長?背後做了怎樣的策略、打法?在小米看來,他們做了一個重要的思維改變,即流量思維到服務思維的轉變,度過了不一樣的2019年。 為什麼會有這樣的思維轉變?要先從管理體系說起。 2019年,小米在組織管理上奠定了基石。堅實的人才、團隊基礎,是常遠發展的根本!年初,小米正式成立網際網路商業部,以加強國內網際網路業務的商業化。正是這種先進的思維模式,將原來二維的管理體系拉出一個維度,以統一的視角規劃和管理小米手中的資源並進行整體運營。 另一方面,市場動向也印證了小米調整的必要性。Quest Mobile數據顯示:移動網際網路用戶月人均使用時長變多了,同比增長 43 小時。這意味著流量多了,但事實上,這可能讓流量的價值進一步縮水。在整體經濟環境緊張的背景下,進入了從「量」走向「質」的時代,廣告主更加傾向於品效合一,優先選擇直接有轉化的方式。 他們認為有必要轉變思維模式,將流量思維轉變服務思維,即服務用戶、服務廣告主、服務小米本身。為用戶推送有效的產品和服務,促進精準用戶投放帶來高ROI,高ROI帶來廣告主的持續合作,進而為小米帶來高收益,三者相互關聯,才能讓生意健康地轉動起來。 不過,完成轉變不是一蹴而就的事情,需要在一年中從團隊、技術、資源等方面不斷調整。總結後,我們可以整理為三件事,洞悉這場思維轉變的背後。 1 升級管理,快速應對這個時代 2019年,小米正式成立網際網路商業部,對業務穩定發展起到關鍵作用。對該業務進行了重新的梳理,通過細分行業、技術、服務的重組,面對2019年不斷變化的行業而言顯得更加靈活。 據悉,小米網際網路商業部門重新梳理了包括網服、電商、金融、遊戲在內的細分行業部門和渠道組織;加強了負責優化引擎、算法的技術與大數據部門;成立了服務監督、質量審核部門,通過透明化、標準化的流程來優化服務質量。 升級管理體系,對全年的奔跑起到穩定作用。各組織有更清晰的目標,利於大規模的協作,更利於快速響應多變的市場,及時調整戰略戰術,讓業務跑的更快、目標更準確。 2 技術賦能,提高服務的效率 今天的廣告行業,技術能力已經逐漸注入底層。對於小米來說,從雲計算到大數據到人工智慧,從各種硬體到物聯網,已經積累了很多核心技術。第二件事,就是將小米的技術優勢融入到網際網路商業化底層,為服務效率帶來根本提升。 在今年年初的「小米2020新品效大會」上,我們獲悉,小米網際網路商業化團隊著力引入AI及算法能力,賦能商業化底層。例如,基於大數據,深度挖掘商業意圖理解,優化推薦算法,提升匹配的效率。這些底層技術不僅提高了投放精準度,也大大降低了成本。 此外,他們也逐步完善了智能化投放體系,實現一站式的全鏈路營銷。從智能定向到智能出價,再到智能創意和智能觸達,4步即可完成智能化服務。讓整個過程更加數字化、智能化、透明化,整體效率得到質的提升。 3 優化流量,優化收入結構 正因為對各行業的細分與深挖,對核心技術的開拓與升級,讓他們對各行業有了更深的了解。據悉,他們著重深化了金融、旅遊、教育等細分行業的服務,中小企業中(SMB)的合作占比得到明顯提升。這些新領域客戶為整體收入提高了健康度與穩定性。 此外,他們還持續對自身流量進行優化。通過不斷豐富用戶功能、媒介形態,讓用戶需求來推動商業化發展,也為更多合作者、開發者創造更多的合作空間。 除了著眼當下,對於未來的思考更加緊迫。2019年,小米啟動了「手機+AIoT」的雙引擎戰略,這顯然給予了商業化團隊很強的方向感。 值得注意的是,小米網際網路商業化團隊抓住了另一個增長紅利——小米電視。2019年,小米成為中國電視史上首個在中國年出貨量突破1000萬臺的電視品牌,這給予了耕耘多時的小米OTT商業化信心。越來越多的行業開始加強對OTT智能電視的投入。據悉,去年小米OTT首次實現了單月破億的商業化收入,智能電視的商業化可謂是正當時。 正是因為小米在AI、IoT、OTT不斷的發展,打下了良好的用戶基礎,豐富了媒介形態、數據維度,為網際網路商業化提供了更加多元化、前瞻性的商業化眼界。回顧全年,基於這種前瞻性建立了全新的行業認知,打造了「MOMNET+」的全場景智能生態營銷體系。即整合了AI、IoT、OTT所覆蓋的全場景,在技術上,創造充分的媒介維度、數據維度;在創意上,為用戶提供「那一刻,感動人心」的超預期服務。 通過對全新理念不斷實踐,他們也得到了行業的高度認可。先後斬獲2019國內營銷行業91項大獎,獲得業內專業評審及客戶的讚譽! 2020年是不尋常之年,這是小米創業歷程的第10個年頭,是小米5G業務的衝鋒年,今年,小米已經明確了「5G+AI+IoT 下一代超級網際網路」的戰略方向,並且要把AIoT、智能生活的持續優勢轉化為智能全場景的絕對勝勢,也為即將到來的時代機遇積蓄力量,蓄勢待發。

 

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文章來源取自於:

 

 

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